- 西安晨騰物資有限公司
Xi An Chen Teng Wu Zi Co., Ltd.
4月1日，柳鋼召開一季度中層干部大會(huì)。柳鋼董事長(zhǎng)、黨委書記潘世慶，總經(jīng)理甘貴平出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，柳鋼全體干部職工務(wù)必正確看待企業(yè)發(fā)展所面臨的困境與所具有的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步樹立發(fā)展信心，突破傳統(tǒng)思維束縛，全面實(shí)施低成本戰(zhàn)略，大力推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新，堅(jiān)決打贏企業(yè)降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)和生死存亡保衛(wèi)戰(zhàn)。
潘世慶強(qiáng)調(diào)，全體干部職工應(yīng)對(duì)柳鋼未來發(fā)展充滿信心。今年一季度，柳鋼生產(chǎn)經(jīng)營在外部環(huán)境極其惡劣的情況下實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展，這與全體干部職工全力實(shí)施低成本戰(zhàn)略的努力密不可分，這也充分說明柳鋼在嚴(yán)峻形勢(shì)下仍然有能力保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)未來發(fā)展充滿信心，要求我們既不回避所面臨的問題，又看到發(fā)展優(yōu)勢(shì)。我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前整個(gè)鋼鐵行業(yè)進(jìn)入了近20年來最困難時(shí)期，市場(chǎng)長(zhǎng)期低迷，鋼價(jià)與原燃料價(jià)格形成的“剪刀差”嚴(yán)重?cái)D壓了企業(yè)盈利空間，鋼企虧損加劇。柳鋼作為行業(yè)一份子，無可避免地承受著外部環(huán)境惡化所帶來的壓力，這是大環(huán)境使然。當(dāng)然，隨著國家深化改革發(fā)展的格局形成，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷向好，為鋼企未來發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇，并且與其他鋼廠相比，柳鋼具備獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。柳鋼在五十多年的發(fā)展歷程中成就了自力更生、艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮歷史，形成了迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)、百折不撓的企業(yè)文化。正是如此，柳鋼在過去無論遇到什么樣的困難，都能闖過難關(guān)、開拓前進(jìn)。柳鋼也在長(zhǎng)期發(fā)展中積累了雄厚實(shí)力，這是柳鋼參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境的最重要基礎(chǔ)和保障。
潘世慶指出，對(duì)于柳鋼今后的發(fā)展，在主業(yè)上要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，做到質(zhì)量、效益優(yōu)先，規(guī)模適度，從而實(shí)現(xiàn)主業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做精;非鋼產(chǎn)業(yè)要繼續(xù)做大做強(qiáng)，主業(yè)要為非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)，非鋼產(chǎn)業(yè)要為企業(yè)效益增長(zhǎng)作出更大貢獻(xiàn)。具體來講，主業(yè)的“強(qiáng)”主要是競(jìng)爭(zhēng)力要強(qiáng)，“優(yōu)”主要是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要優(yōu)，“精”主要是鋼鐵產(chǎn)品品種要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做精、做特、做新，不斷提高產(chǎn)品附加值。同時(shí)，非鋼產(chǎn)業(yè)要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，不斷做大做強(qiáng)。為此，要進(jìn)一步整合現(xiàn)有的資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的盈利能力;突破傳統(tǒng)思維束縛，進(jìn)一步拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù)的發(fā)展空間;在不斷夯實(shí)現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)的同時(shí)，在具備條件和風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，積極進(jìn)軍相關(guān)新興產(chǎn)業(yè)，拓寬創(chuàng)效領(lǐng)域，為企業(yè)創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
甘貴平對(duì)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)和講評(píng)。他說，一季度面對(duì)行業(yè)形勢(shì)急劇惡化、4號(hào)高爐停爐、原有生產(chǎn)平衡模式被打破等內(nèi)外不利因素，各廠、單位嚴(yán)格按照柳鋼的部署，深入實(shí)施低成本戰(zhàn)略，扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)增效各項(xiàng)工作，確保了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定高效低耗進(jìn)行。同時(shí)，也存在形勢(shì)進(jìn)一步惡化、鋼材市場(chǎng)價(jià)格低、生產(chǎn)受限、噸鋼虧損較大等困難與不足。
甘貴平在分析當(dāng)前鋼鐵行業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)時(shí)指出，由于鋼材價(jià)格與原燃料價(jià)格的“剪刀差”嚴(yán)重侵蝕了鋼鐵企業(yè)的利潤(rùn)，鋼鐵行業(yè)真正意義上的“深冬”還未到來。當(dāng)前鋼材價(jià)格長(zhǎng)期在低位波動(dòng)，鐵礦石、煤等上游原燃料商家也處于虧損線邊緣，下游鋼貿(mào)商資金鏈異常緊張，鋼鐵行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)明顯加劇，各大鋼廠紛紛陷入嚴(yán)重虧損境地。就柳鋼而言，今年一季度噸材結(jié)算價(jià)格已比去年同期降低500元至600元，但原燃料價(jià)格相對(duì)鋼價(jià)卻長(zhǎng)期處于高位運(yùn)行，因此，一季度柳鋼也不可避免地出現(xiàn)了虧損，為近年來較大一次虧損。全體干部職工要清醒認(rèn)清目前的嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)定信心，緊緊圍繞45億元的降成本策劃目標(biāo)，深挖潛力，大膽創(chuàng)新，打贏企業(yè)生死存亡保衛(wèi)戰(zhàn)。
會(huì)議通報(bào)了今年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況。一季度，柳鋼鐵、鋼、鋼材產(chǎn)量分別完成259.8萬噸、269.7萬噸、325.6萬噸;其中，鐵產(chǎn)量同比下降1.11%，鋼、鋼材產(chǎn)量同比均有所增加。品種鋼率為91.4%，中高檔品種鋼率為54.4%，同比均大幅上升。主營業(yè)務(wù)收入139.48億元。自發(fā)電10.8億千瓦時(shí)，同比增加13.74%。
柳鋼領(lǐng)導(dǎo)林承格、鐘海、劉紅新、韋韜、葛炳星、施沛潤(rùn)、梁鐵、李智，自治區(qū)國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)成員以及全體中層干部參加會(huì)議。
