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    發(fā)布者:管理員 發(fā)布時(shí)間:2014-12-3閱讀:1530次



    ■公開資料顯示,截至2013年底,中鋼集團(tuán)資產(chǎn)總計(jì)1101億元人民幣,負(fù)債總計(jì)1033.5億元,資產(chǎn)負(fù)債率93.87%
      ■中鋼方面相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道稱,“目前進(jìn)行的改革都在上一次與媒體溝通的框架范圍內(nèi),沒有新的進(jìn)展。”
      受需求市場(chǎng)與信貸環(huán)境雙重惡化等影響,中鋼集團(tuán)于10月初啟動(dòng)了一場(chǎng)“脫胎換骨”式的全方位改革。
      記者11月29日從中鋼方面獲得了一份內(nèi)部文件,這份11月26日印發(fā)的《關(guān)于調(diào)整集團(tuán)(股份)總部組織機(jī)構(gòu)的通知》(下簡(jiǎn)稱《通知》)顯示,中鋼集團(tuán)正對(duì)其龐大的組織架構(gòu)進(jìn)行深度調(diào)整。
      《通知》稱,根據(jù)《中鋼集團(tuán)內(nèi)部變革框架方案》等原則,集團(tuán)按照戰(zhàn)略管控要求優(yōu)化調(diào)整集團(tuán)(股份)總部組織機(jī)構(gòu)。調(diào)整后,總部機(jī)構(gòu)由9個(gè)部室及3個(gè)中心組成。
      9個(gè)部室分別是辦公室(董事會(huì)辦公室)、人力資源部(黨委組織部)、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部(科技管理部)、運(yùn)營(yíng)管理部(安全環(huán)保部)、法律與風(fēng)險(xiǎn)管理部、審計(jì)部、紀(jì)律監(jiān)察部、黨群工作部。
      3個(gè)中心則分別為,信息管理中心、離退休服務(wù)中心及行政事務(wù)管理中心。對(duì)比此前的機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu),21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道發(fā)現(xiàn),一級(jí)機(jī)構(gòu)由原來的12個(gè)減少為9個(gè)。原先的科技與安全環(huán)保部2個(gè)部門被拆分。科技處并入企業(yè)發(fā)展部,而安全環(huán)保部與此前的運(yùn)營(yíng)改革部合并到新的運(yùn)營(yíng)管理部中。
      人員優(yōu)化方案準(zhǔn)備啟動(dòng)
      在重塑架構(gòu)的同時(shí),中鋼也同步在大刀闊斧進(jìn)行著“分流減員”。記者22日起先后收到部分中鋼內(nèi)部員工打來的電話稱,“即日起,集團(tuán)要求所有聘用制的員工離職。”據(jù)一位目前已經(jīng)離職的前中鋼集團(tuán)高管透露,全中鋼集團(tuán)旗下聘任員工人數(shù)占總數(shù)三分之一左右。
      對(duì)此,中鋼官方回應(yīng),“聘任制員工開始分流”這個(gè)說法不準(zhǔn)確,中鋼絕對(duì)沒有要求所有聘用制員工離職,而是統(tǒng)一籌劃人員配置。
      中鋼方面相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道稱,“目前進(jìn)行的改革都在上一次與媒體溝通的框架范圍內(nèi),沒有新的進(jìn)展。”中鋼集團(tuán)10月24日曾主動(dòng)邀請(qǐng)媒體溝通改革相關(guān)事宜。當(dāng)時(shí)據(jù)中鋼集團(tuán)董秘李可杰介紹,中鋼集團(tuán)正在進(jìn)行的改革屬于主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的收縮戰(zhàn)略。
      而改革與機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)重塑,勢(shì)必會(huì)帶來陣痛和阻力。為了爭(zhēng)取更多的員工支持這次改革,中鋼集團(tuán)在內(nèi)網(wǎng)中發(fā)布了《中鋼集團(tuán)內(nèi)部改革問與答(一)》及《(二)》兩篇問答文章。
      對(duì)廣大職工最為關(guān)注的“機(jī)構(gòu)調(diào)整中人員配置的問題”,中鋼解釋,將按照人事相宜、人崗匹配的原則和要求,按照“三定”原則,結(jié)合既往考核情況,采取組織考察任命、崗位競(jìng)聘和雙向選擇等方式,有序推進(jìn)機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員到崗。對(duì)因業(yè)務(wù)調(diào)整和機(jī)構(gòu)改革未能再上崗的員工,公司統(tǒng)一制定相關(guān)政策并妥善安排。
      對(duì)在業(yè)務(wù)梳理最后未能上崗的員工,中鋼將采取多種渠道安置:包括按雙向選擇的原則,充實(shí)各業(yè)務(wù)板塊實(shí)體化平臺(tái);設(shè)立專項(xiàng)支持計(jì)劃和資金,鼓勵(lì)員工創(chuàng)業(yè);自謀職業(yè)的員工將得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、設(shè)立內(nèi)部待崗平臺(tái)、符合政策的可提前退休等措施妥善安置。
      中鋼官方回應(yīng)稱,上述兩篇問答文章都是屬于改革吹風(fēng)文章,讓內(nèi)部員工提前了解改革,更好地參與改革,很多方案實(shí)際仍然在探討中。
      中鋼自救依然充滿挑戰(zhàn)
      中鋼集團(tuán)的命運(yùn)將會(huì)怎樣?是否會(huì)像有媒體傳言的最后破產(chǎn)或被其他央企如五礦等并購(gòu)?北京金杜律師事務(wù)所合伙人鄭志斌認(rèn)為,中鋼集團(tuán)暫時(shí)還沒到破產(chǎn)清算被并購(gòu)的階段。
      鄭志斌擁有豐富的破產(chǎn)管理人經(jīng)驗(yàn),曾參與無錫尚德等多起上市公司破產(chǎn)重整案件。
      他對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道解釋,不管是國(guó)企還是民營(yíng)企業(yè),當(dāng)遇到資金、債務(wù)等危機(jī)時(shí),都要進(jìn)行一系列資產(chǎn)、債務(wù)的重組。在未進(jìn)入司法程序之前,銀行等債權(quán)人可與相關(guān)公司進(jìn)行庭外的協(xié)商重組。這個(gè)重組是市場(chǎng)化的,企業(yè)擁有自主權(quán),但結(jié)果可能很慢,很難達(dá)成一致協(xié)議。
      而進(jìn)入法律程序的破產(chǎn)重組,則是在多方協(xié)商失敗之后,由法院制定破產(chǎn)管理人,對(duì)債務(wù)、資產(chǎn)進(jìn)行重組,法院可以強(qiáng)制對(duì)債務(wù)、資產(chǎn)進(jìn)行打折并批準(zhǔn)通過破產(chǎn)預(yù)案。
      公開資料顯示,截至2013年底,中鋼集團(tuán)資產(chǎn)總計(jì)1101億元人民幣,負(fù)債總計(jì)1033.5億元,資產(chǎn)負(fù)債率93.87%。
      鄭志斌認(rèn)為,中鋼集團(tuán)目前遠(yuǎn)未到破產(chǎn)清算的境地,但其自救將面臨巨大的挑戰(zhàn)。“超1000億的債務(wù)本金部分,在企業(yè)重組自救的過程中,銀行是不會(huì)打折的。這個(gè)包袱可不輕。”
      鄭志斌稱,任何有意參與投資的第三方都不希望接盤一個(gè)負(fù)債累累的企業(yè)。在精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)重塑之后,中鋼還將面臨一個(gè)很嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),“那就是如何讓企業(yè)重新獲得造血盈利的能力,外界的輸血只能是暫時(shí)的,不可能左邊輸,右邊漏。”
      中鋼集團(tuán)是否能夠順利走出泥潭,目前還是一個(gè)未知數(shù)。按照上述《中鋼集團(tuán)內(nèi)部改革問與答》中的改革思路,此次改革要通過業(yè)務(wù)梳理,保留發(fā)展優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),培育未來盈利增長(zhǎng)點(diǎn),為中鋼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下生存基礎(chǔ)。未來,中鋼集團(tuán)還將通過1-2年轉(zhuǎn)型調(diào)整,2-3年的深化改革,3-4年的管理提升,達(dá)成最終目標(biāo)。

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