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Xi An Chen Teng Wu Zi Co., Ltd.
重慶鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司(下稱“重鋼集團(tuán)”)是一家有著124年歷史的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，其前身是1890年中國(guó)晚清政府創(chuàng)辦的漢陽(yáng)鐵廠，堪稱中國(guó)民族鋼鐵工業(yè)的搖籃。
2013年底，重鋼集團(tuán)從業(yè)人員3.2萬(wàn)人，資產(chǎn)總額達(dá)754億元。
重鋼集團(tuán)是重慶市屬最大國(guó)有工業(yè)企業(yè)。實(shí)行母子公司管理體制，現(xiàn)有子公司19家，其中全資10家、控股9家，核心子公司鋼鐵股份公司分別在香港聯(lián)交所和上海證交所上市。
學(xué)習(xí)心得>
日前，重鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)劉加才談到了學(xué)習(xí)長(zhǎng)安創(chuàng)新與管理提升的心得。
劉加才說(shuō)，重鋼集團(tuán)要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒長(zhǎng)安汽車[-0.42%資金研報(bào)]在創(chuàng)新與管理提升等方面的經(jīng)驗(yàn)，加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展目標(biāo)。
對(duì)標(biāo)長(zhǎng)安汽車，重鋼清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的差距與不足：除了在經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展速度、發(fā)展后勁等方面存在較大差距外，在創(chuàng)新與管理方面也存在明顯的距離，如科技創(chuàng)新方面，重鋼集團(tuán)和長(zhǎng)安汽車在授權(quán)專利數(shù)量、新產(chǎn)品開發(fā)速度和質(zhì)量、自主品牌創(chuàng)建等方面差距不小。
在新一輪國(guó)企改革實(shí)踐中，重鋼集團(tuán)已經(jīng)率先踏出一步，并取得良好成效。“我們用1.53億元資金，撬動(dòng)了25億元資產(chǎn)。”劉加才說(shuō)，計(jì)劃用五到六年時(shí)間，非鋼產(chǎn)業(yè)的銷售收入要占集團(tuán)整體比重的一半。
近日，重鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)劉加才接受了媒體采訪，介紹了重鋼在提升管理、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和深化改革等方面的成績(jī)和部署。
半年不到減虧超5億
今年以來(lái)，重鋼集團(tuán)全面開展構(gòu)建“管理糾偏”長(zhǎng)效機(jī)制、增強(qiáng)管理創(chuàng)新意識(shí)、優(yōu)化完善管理運(yùn)行機(jī)制等管理提升活動(dòng)，在提高管理效率同時(shí)，還實(shí)現(xiàn)了降本增效。
劉加才通報(bào)了一組數(shù)字。
今年1-5月，重鋼集團(tuán)鐵水成本逐月下降。5月鐵水成本較1月每噸下降了448元，今年1-5月，重鋼集團(tuán)比起上年同期減虧5.1億元，減虧幅度接近五成。
不僅如此，重鋼集團(tuán)還探索出低品位雜礦比例加大，高爐穩(wěn)定順行的生產(chǎn)組織經(jīng)驗(yàn)，總體產(chǎn)銷銜接平穩(wěn)正常，全年確定的降本目標(biāo)是20億元。
建創(chuàng)新工作室降本增效
技術(shù)創(chuàng)新方面，重鋼集團(tuán)已經(jīng)嘗到了甜頭。比如，以重慶市燒結(jié)球團(tuán)技術(shù)專家、重鋼股份公司燒結(jié)廠燒結(jié)球團(tuán)高級(jí)工程師胡鋼命名的“胡鋼創(chuàng)新工作室”，每年節(jié)約煤氣約1000萬(wàn)立方米、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值500萬(wàn)元。
這個(gè)工作室，成功研發(fā)出了“燒結(jié)微負(fù)壓點(diǎn)火”技術(shù)，獲國(guó)家專利。劉加才說(shuō)，這一技術(shù)轉(zhuǎn)化實(shí)施后，每臺(tái)燒結(jié)機(jī)每月可節(jié)約煤氣近30萬(wàn)立方米。
現(xiàn)如今，胡鋼已擁有國(guó)家專利17項(xiàng)，其中5項(xiàng)專利已經(jīng)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)成果。“目前，重鋼集團(tuán)建立的創(chuàng)新工作室，總量已達(dá)到了22個(gè)。”劉加才說(shuō)，這些工作室，一個(gè)重要任務(wù)就是以技術(shù)尖子帶頭，為企業(yè)發(fā)展降本增效。
非鋼比重將逐步過(guò)半
混合所有制度探索、實(shí)踐中，重鋼集團(tuán)也已取得成效。“重鋼集團(tuán)用1.53億元資金，撬動(dòng)了25億元的資產(chǎn)。”劉加才說(shuō)。
重鋼股份出資1.53億元，以持有51%的股份，與中國(guó)長(zhǎng)江航運(yùn)(集團(tuán))總公司、重慶輪船(集團(tuán))有限公司，江蘇新?lián)P子造船有限公司和靖江新世紀(jì)[10.00%資金研報(bào)]投資有限公司等共同組建了三峰靖江港務(wù)物流有限責(zé)任公司。
經(jīng)過(guò)2年多的建設(shè)，三峰靖江港務(wù)物流公司已具備相當(dāng)規(guī)模。劉加才說(shuō)，江蘇省國(guó)資委下屬資產(chǎn)評(píng)估公司作出的評(píng)估顯示，三峰靖江港務(wù)物流有限責(zé)任公司所擁有的資產(chǎn)達(dá)25億元。
近幾年，鋼鐵市場(chǎng)持續(xù)波動(dòng)，讓全國(guó)的鋼企都面臨新的轉(zhuǎn)型。“這方面，重鋼集團(tuán)已經(jīng)制定了一套完整的轉(zhuǎn)型計(jì)劃。”劉加才說(shuō)，重鋼集團(tuán)的目標(biāo)是，到“十三五”末，集團(tuán)非鋼產(chǎn)業(yè)銷售收入比重力爭(zhēng)達(dá)到50%。
劉加才說(shuō)，接下來(lái)，重鋼集團(tuán)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)將是一個(gè)重點(diǎn)，這包括了礦產(chǎn)資源開發(fā)、工程建設(shè)、房地產(chǎn)、物流配送、氣體制造等。
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