為提升材料管理、合同管理等基礎(chǔ)管理水平,克服瓶頸工序的不利影響,提高合同完成率,從4月起,寶鋼股份制造管理部從提高合同材料的時(shí)序控制精準(zhǔn)率、提高無(wú)委托材的異鋼種充當(dāng)量、縮短異常材料的處置周期等方面全面開(kāi)展專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。
合同完成率是影響公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重點(diǎn)指標(biāo),提升合同交付能力也是今年寶鋼股份制造管理部的十大重點(diǎn)工作之一。今年伊始,圍繞影響合同完成率的關(guān)鍵因素和難點(diǎn)問(wèn)題,制造管理部進(jìn)行了精心策劃和組織。
提高合同材料的時(shí)序控制精準(zhǔn)率勞動(dòng)競(jìng)賽范圍涉及熱軋軋機(jī)等所有機(jī)組計(jì)劃崗位。提高無(wú)委托材的異鋼種充當(dāng)量勞動(dòng)競(jìng)賽,把競(jìng)賽目標(biāo)確定為無(wú)委托材的異鋼種月充當(dāng)量提高20%,旨在最大程度提高材料有效利用率,從而減少內(nèi)部各科室之間的業(yè)務(wù)交界盲區(qū),提升制造管理部與現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)的協(xié)同能力,最大限度發(fā)揮一貫管理優(yōu)勢(shì)。縮短異常材料的處置周期勞動(dòng)競(jìng)賽,將通過(guò)組建跨部門團(tuán)隊(duì),以督促+技術(shù)指導(dǎo)的形式,對(duì)業(yè)務(wù)交界面處容易出現(xiàn)推諉扯皮的相關(guān)材料快速處置,以強(qiáng)化合同按周期管理,提高連鑄板坯、熱軋板坯、熱卷、冷卷等材料的出庫(kù)速度,提升合同交付能力。
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